Meta首席人力官Janelle Gale上个月就告诉员工，裁员即将到来！将影响公司10%的员工，即大约8000人，公司还将取消原计划招聘的6000个空缺岗位……

在周一的一份后续备忘录中，她表示，作为重组工作的一部分，公司还将把另外7000名员工调往新的AI相关岗位，并将一部分管理人员转为所谓的“个人贡献者岗位”（individual contributor roles）。

周三上午，Meta的裁员“如期”启动。

知情人士称，亚洲和欧洲的员工于当地时间清晨开始收到受影响通知，数小时后，美洲地区员工也陆续收到通知。

Meta首席执行官扎克伯格在周三上午发给员工的一份备忘录中，对被裁员工的贡献表示感谢，并称AI是“我们这一生中最具决定性意义的技术”。

“这是我见过我们行业最充满变化的时期。我对我们正在打造的一切感到乐观，”他说，“但成功并非理所当然。”

Meta宣称正全速推进一项庞大计划，以重新塑造其员工体系，使公司更加灵活，从而与原生AI创业公司竞争。公司已经压缩管理层级，并开始追踪员工的键盘敲击和鼠标点击，以帮助训练其AI模型学习如何使用电脑。

而在裁员真正到来之前，公司内部已经陷入明显焦虑。根据《连线》（WIRED）的报道，不少员工开始疯狂“清空福利”：有人急着报销每年2000美元的弹性福利额度，有人抢购AirPods等耳机产品，因为Meta提供每三年一次、价值200美元的音频设备补贴。还有员工开始保存绩效评估、工资单等文件。

许多办公室在裁员前几天已明显空荡，大量员工选择在外更新简历、聚会喝酒，等待命运通知。消息人士称，员工们的状态各不相同，有的“不知所措”，有的“随波逐流”，有的则“惊慌失措”。

据《华尔街日报》消息，Meta公司高管承认，裁员旨在抵消Meta不断增长的AI基础设施支出，尽管旗下的Instagram、WhatsApp和Facebook等社交媒体平台正取得创纪录的利润。Meta计划今年投入最高1450亿美元资本支出，主要用于建设AI数据中心并配置芯片。Meta希望借此为其35亿日活用户打造所谓的“个人超级智能”（personal superintelligence）。

几周前，在一次员工会议上，Gale并未排除本周之后进一步裁员的可能性。同一周，在与分析师的电话会议中，Meta首席财务官Susan Li表示，由于“AI能力正在迅速提升”，她并不确定公司未来的最佳规模应是多少。

“如果一个团队过去需要50人或100人，而现在只需要10人，那么继续保留50人或100人在那个团队里，未来实际上可能会适得其反，所以我认为我们必须解决这个问题，”Zuckerberg最近在一次内部员工会议上表示。

不过，在周三的备忘录中，这位CEO表示，他预计今年不会再进行其他全公司范围的裁员。

值得注意的是，就在Meta全面押注AI之际，公司此前试图通过收购AI Agent创业公司Manus来快速提升能力，却遭遇重大挫折。4月底，中国国家发改委正式叫停Meta对Manus约20亿美元的收购案，并要求双方撤销交易。

Manus是由中国创业者肖弘及其团队研发的通用型AI Agent产品，于2025年3月正式发布。2025年6月，Manus将总部迁移至新加坡，运营主体变更为新加坡公司Butterfly Effect Pte，并对国内业务团队进行了大刀阔斧的优化——120名员工中，仅保留40余名核心技术人员迁往新加坡，其余皆被裁员。

Meta原本希望借收购强化其“自主代理型AI”能力，将打算将部分技术整合进内部系统与广告业务。

观察者网“思路打开”栏目曾指出：这是一套标准的“境内研发—境外换壳—外资收购”剧本，Manus想通过这种方式来规避审查，吃完中国的红利之后，带着技术、团队和数据投靠美国。这样的操作显然碰触到了中国的法律和国家安全的红线，因此直接被“红牌”叫停。

根据匿名职场网站Blind上的帖子分析，目前Meta员工情绪已跌至有记录以来最负面的水平。

在过去几个月里，Meta首席技术官Andrew Bosworth发布了一系列内部备忘录和文章。他负责推动员工在日常工作中更多使用AI，并描绘了他所预期的公司未来图景。

“我们正在构建的愿景，是一个主要由智能代理（agents）完成工作的世界，”他在其中一篇文章中写道，“我们的角色，则是对它们进行指挥、审查，并帮助它们不断改进。”

然而，已有超过1500名员工签署请愿书，要求Meta不要收集员工“电脑使用”数据来训练其AI模型。

在公司宣布相关措施时，有员工询问有没有途径退出AI电脑追踪项目，一名Meta高管回答称“没有”。

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