作者｜洋紫、李小天

7月，我们飞了一趟墨西哥和巴西。

相距30多个小时的飞行距离，从白天飞过深夜，再从深夜飞过白天，飞机上可以看到天色随着时区的变化，落地之后，时钟向前拨了10多个钟，而悄悄从时间那里借来的时差，又会在回到故土的时候，归还回去。

墨西哥城和北京时差14个小时，圣保罗和北京时差11个小时，也就是说，在这两地生活的中国外派员工，和故乡过着昼夜颠倒的生活。这种“时差感”体现在方方面面，东亚人的生活节奏让更多劳动者如同八爪鱼一样，尝试处理更多线程的工作，而浸泡在拉美的环境中，八爪鱼开始尝试褪掉一些肢体，把每件事做的更沉浸、也把更多心力放在生活和家庭里面。

过去两年间，更多中国企业踏足拉美市场，一片遥远、被认为是蓝海的市场，在中国企业眼中意味着希望和新的增长。在我们的采访过程中，有不少于两名肉身扎根在拉美的中国出海人将自己现在的状态描述为“开荒”，意味着在商业环境仍不成熟、不透明的拉美，开垦、建设出一片美好未来。

本期是我们在拉美所见所闻的一期播客内容，我们聊了聊在当地的所见所闻，中国企业在当地的融入方向、商业业态，以及在文化层面，更多年轻人成为“精神拉美人”的趋势。

霞光社长期观察中国企业全球化的最新动态，也欢迎读者朋友在小宇宙订阅、收听。

以下为本期播客核心内容：

年轻人的未来在“第三世界”： 国内主流市场日趋饱和，而亚非拉等新兴市场商业生态仍处于草莽与原始阶段，拥有巨大的红利和施展空间。在中国积累的商业经验、模式和供应链能力，在拉美可以实现更多可能。 拉美很多地区跳过了 PC 互联网，直接跨入移动互联网时代；甚至像亚马逊雨林中的土著，直接使用卫星网络（星链）网购。这种错位塑造了独特的商业景观。 拉美本土工业匮乏导致物价高昂，而中国电商和供应链的深入（如极兔速递摇船进雨林、送货进贫民窟），消弭了溢价，让当地普通人买得起优质商品。 信任与物流壁垒，治安与人际信任匮乏，导致拉美难以像国内一样实现“送货上门与组装”，成为大件电商的痛点。 墨西哥市场：“灰清走向合规”与“美转墨”： 墨西哥税改后，过去的灰色清关难以为继。出于运力稳定性和规避清关风险（海关专查中国货）的考虑，目前大量卖家选择“中国海运到美国，再陆运进墨西哥”的“美转墨”双区库存策略。 巴西市场：巴西税务极其复杂（万税之国），目前市场上充斥着利用挂靠法人人头税号（CPF）、清关灰色地带等等。但这种窗口期预计在 1~3 年内随着税改而关闭，未来将全面转向合规与本土化。 纯靠国内发货的跨境小包/离岸打法空间越来越小。卖家如果想把生意做久、建立真正的护城河，必须“肉身出海”，将团队、供应链、仓储和组织架构深度植入本土。 文化底层的差异：墨西哥 vs 巴西

墨西哥：因毗邻美国，历史上受殖民影响较深，经济和政治严重依附北美，呈现出一定的“后殖民伤痕”与失根感。 巴西：展现出极强的多元包容性与国民底气。例如，巴西央行推出的电子支付系统PIX成功摆脱了对美国银行的依赖，展现了独立的主体性。

9.在拉美，每天固定的“Coffee Time”像小时候绝不能被占用的体育课，周末人们会彻底回归家庭。拉美社会习惯于“及时行乐”、超前消费，不以工作为生命的绝对核心。

10.当全球宏观经济面临下行、社会阶层趋于板结、上升通道受阻时，国内许多00后和全球年轻人表现出日趋“拉美化”的趋势。

11.墨西哥等地的很多职业（如教师、司法人员）甚至呈现世袭或租赁制，社会流动性极低。由于阶级逆袭机会极其稀缺（如巴西普通人靠踢足球逆袭），人们反而乐天知命，免于无谓的竞争焦虑。

12.相比之下，东亚文化（如儒家文化）传统上将人生轨道框定在不断规划、向上攀爬与焦虑未来被淘汰（如对AI替代的恐慌）。在AI重塑劳动的未来，学会“处理闲暇”和构建丰富的精神世界或许是核心能力。