湘财Plus注意到，河南农商银行第三批吸收合并工作已落地。2026年7月24日，原临颍农商银行、舞阳县农信联社分别举行河南农商银行临颍支行、舞阳支行揭牌仪式，正式宣告开业。此外，漯河市辖区29家河南农商银行分支机构已于2026年5月29日获批设立。自此，漯河辖内农信机构全部完成改革，纳入河南农商银行统一法人体系。
截至目前，河南省内仍有鹤壁、许昌、洛阳、驻马店4市共计29家农商行、农信社尚未启动吸收合并，4市辖内还有7家农信系统发起设立的村镇银行，如何处置也无公开进展。
改革再次落地漯河辖内农信机构改制开业
据湘财Plus此前文章，2026年4月，河南农商银行临颍支行作为采购人，完成了对河南农商银行网点标识更换工程项目的采购，网点标识更换包含门楣招牌标识、楼体显著标识、营业时间牌、玻璃警示贴、24小时自助银行门楣招牌标识等其他带有Logo标识的内容。
△河南农商银行临颍支行揭牌开业仪式。
如今网点标识更换完成后，临颍支行正式开业。据临颍融媒消息，7月24日，临颍县举行河南农商银行临颍支行揭牌开业仪式，县农商行成为全省第三批吸收合并县级行。
临颍县常务副县长刘军超出席仪式并致辞，河南农商银行临颍支行正式揭牌开业既是农商行自身发展的重要里程碑，也是该县优化金融生态、夯实实体经济根基的重大利好。
△河南农商银行舞阳支行揭牌开业。
同日，河南农商银行舞阳支行也举行开业仪式。仪式上，舞阳县金融监管支局局长梅世冬宣读《关于河南农村商业银行股份有限公司漯河市辖内分支机构开业的批复》，并向河南农商银行舞阳支行颁发金融许可证。相关文章称，新开业的河南农商银行舞阳支行资金实力、治理水平、服务效能、风控能力将全面提升。
此前，金融监管总局披露的机构设立情况显示，29家河南农商银行分支机构于2026年5月29日获批准设立，同日获颁发金融许可证，新设网点全部位于漯河市辖区。自此，漯河市辖内的农信机构已全部完成改制，成为河南农商银行分支机构。
4市29家机构改革待启7家村行处置进展未知
据湘财Plus统计，河南省内鹤壁、许昌、洛阳、驻马店4个地市，共计29家农商行、农信联社尚未启动吸收合并，暂无明确改制落地进展，具体来说：
鹤壁市（3家）：鹤壁农商银行、浚县农商银行、淇县农村信用合作联社
许昌市（6家）：许昌农商银行、许都农商银行、鄢陵农商银行、长葛农商银行、襄城农商银行、禹州市农村信用合作联社
△许昌农商银行。
洛阳市（10家）：洛阳农商银行、伊川农商银行、新安农商银行、宜阳农商银行、洛宁农商银行、汝阳农商银行、偃师农商银行、栾川农商银行、嵩县农商银行、孟津农商银行
驻马店市（10家）：驻马店农商银行、新蔡农商银行、上蔡农商银行、泌阳农商银行、平舆农商银行、正阳农商银行、确山农商银行、遂平农商银行、汝南农商银行、西平农商银行
据湘财Plus此前文章，2025年11月，中原资产管理有限公司以52.77亿元的代价，收购洛阳、浚县、鹤壁三家农商银行不良资产，本次批量不良处置被认为是为上述区域后续纳入统一法人改革扫清风险障碍。
上述县域农信法人之外，鹤壁、许昌、洛阳、驻马店还留存多家由农信体系机构发起设立、尚未同步完成整合的村镇银行，其中：
许昌辖内：禹州新民生村镇银行、许昌新浦村镇银行、长葛轩辕村镇银行
驻马店辖内：泌阳玉川村镇银行、正阳玉川村镇银行、平舆玉川村镇银行、上蔡惠民村镇银行
中途改道+多批渐进推进 改革节奏独树一帜
另据湘财Plus梳理，河南农信改革分为两大阶段，2023年先行组建河南农商联合银行，当年11月正式揭牌，形成由省级国企持股，保留全省130余家县域独立法人，仅做股权统筹、资源调配的两级法人架构。
△河南农商银行。
2024年，河南农信调整改革路线，转向全省统一法人模式，采取分批次吸收合并推进县市农商行整合。具体来说：
2025年2月，河南农商联合银行与郑州、新乡、濮阳、济源4市25家农信机构新设合并成立河南农商银行，25家机构全部注销法人资格，变更为河南农商银行分支机构；
2025年9月，第二批完成开封、平顶山等9市82家县域农商行吸收合并，9市全域县域农信机构全部注销独立法人，网点统一转为河南农商银行支行、分理处；
2026年5月，29家位于漯河市辖内的河南农商银行分支机构，获批设立并获颁发金融许可证；7月，河南农商银行临颍支行、舞阳支行揭牌开业。
从全国农信改革实践来看，统一法人模式下主要分“一步到位”和“分步推进”两类路线，其中海南、内蒙古、新疆等省份选择一次性整合全省全部农信机构，一步完成统一法人改制；辽宁、吉林、甘肃等省份则采取分批合并，但大多仅分两批即可完成全省整合。
河南是全国少有的中途从“联合银行两级法人”转向“全省统一法人”的省份，改革路径经历一次完整调整；同时也是当前分批次数量最多、收尾周期最长的省份。截至目前，已推进三批整合仍未完成全省覆盖，剩余4市至少29家机构还需等待不良出清、资质达标后分批并入。
业内人士表示，这种“先搭过渡架构、再转统一法人、成熟一批合并一批”的渐进式节奏，本质是为了兼顾风险出清与改革平稳，避免一次性整合引发经营波动，也成为全国高风险省份农信改革的典型样本。
统筹/新湘财 撰文/湘财Plus
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