一、印度市场的饼很大，牛粪坑很深

印度的市场很大，对具有“长远战略眼光”的中国企业极具吸引力。印度有超14亿人口。这些企业家们就把中国的人口规模与市场规模套用在印度身上，认为印度市场将来定可发展到与中国市场等量齐观的规模。这个饼足够大，吸引不少中国企业急吼吼地要去抢占先机。

现实是，想抢占先机的人无一例外地一脚踏进了深不见底的牛粪坑，连施救的机会都没有。

原因很多，都已经用故事的形式说明了，这里不重复。

我只想说说中国企业为啥不必急于抢占印度这个大市场。

如果用一句话表达，那就是“心急吃不得热豆包” 也有人说应该是“心急吃不得热豆腐”。我看都可以，就那么个意思吧。下面我就说说为啥中国企业——主要是制造业企业不必去急着吃这只热豆包。

二、印度不是一个真正意义上的市场经济国家

市场经济的根基是法治，而这正是印度的短板所在。在多得数不过来的案例里，不乏印度的法官和官员拿量身定做的、现修改的法律去审以前的案。这样的国家还能称之为市场经济吗？

在这样的市场上生存都是问题，遑论占领市场、赚取利润，那简直就是与虎谋皮了。

三、眼前没人跟中国企业抢先机

现有的制造业以中国的品类最多、配套最全、市场最大。由此带来的优势是技术更新迭代快。这几点放眼全球，无出我右者也（这里用第一人称）。

在我们还没有可供输出的制造业领域，我们没人想去。在我们已经领先的领域，没人与我们争。但是我们企业的更新迭代的速度拼不过人家修改法律的速度。

我们还有更多的选择，比如南方国家，尤其是一带一路沿线国家。我们在这些国家或地区已经有极好的基础，良好的影响。如果在这些国家能发展一批样板，也许对印度这样的国家提高认识会有所帮助。

眼前舍弃我们的优势，用我们企业的现有技术优势去碰印度国家的与时俱进的立法优势，无异于以卵击石，太过不智。

四、长远看印度市场无需中国企业去抢，它就在那，去就是了。

如果印度正常发展，成为一个正常（至少与中国目前的状况大体一样）的市场经济国家，是否会有其他经济体的企业与中国企业竞争？那时我们还有竞争优势吗？

1、先发优势与后发优势

在当代，在技术、生产、市场等信息近乎完全透明的条件下，先发优势真的有意义吗？有一个案例可供讨论：小米造车。小米是中国汽车市场的后来者，截止目前的最后一个。他算不算最弱的一个？分明是后发优势啊！

有人会说，小米身处中国市场，所以……，我只想问问，印度离我们真的很远吗？这就有了下一个问题：

2、来自其他经济体的企业的竞争——不足为虑。

在可见的将来，能与中国在制造业一较高下的国家尚未出现，西欧已经老掉牙了，尚能饭否都是疑问；东欧未老先衰，有步老欧洲的后尘的迹象，如能与中国合作，尚有一线生机，却绝无与中国抢饭碗的意愿与可能。能拿出来说说的有越南和越南所在的东盟；巴西、阿根廷等国家组成的“南共体”。

说句不谦虚的话，东盟和南共体，在50年之内——如果不是永远的话，都不可能在制造行业与中国竞争。

为啥如此笃定：“万里定律”使然：一个整体中的部分与伪装成整体中的独立个体对整体的责任感有云泥之别。（参见拙文《中欧关系急需重建战略平衡》）。

当代制造业的竞争，就是两条：一是技术更新迭代，而技术迭代更新有赖于广阔的市场提供源源不断的资金支持与足够大的用户群体的使用反馈；二是产业的供应链的完整性及其与市场间的距离。就这两条，在印度市场上谁与争锋？

五、结语

建议中国企业不需急于去印度市场抢占先机。当然，信与不信，悉听尊便。